Égalité de genre : la Côte d’Ivoire en tête de l’espace CEDEAO
La Côte d'Ivoire occupe le premier rang de la CEDEAO en matière d'égalité de genre avec un score de 0,708, selon le rapport régional publié en avril 2026.
Le Conseil des ministres du mercredi 29 avril 2026, tenu au Palais présidentiel à Abidjan-Plateau, a adopté les conclusions du rapport 2024 de l'Indice d'égalité de genre de la CEDEAO (Communauté Économique des États de l'Afrique de l'Ouest). Le porte-parole du gouvernement, Amadou Coulibaly, a indiqué que la performance ivoirienne dépasse largement la moyenne régionale établie à 0,640. Cet indice sert d'instrument de mesure pour évaluer les inégalités dans l'espace communautaire ouest-africain.
L'évaluation repose sur 38 indicateurs spécifiques regroupés en six domaines de compétence : l'éducation, l'emploi et les revenus, l'accès aux ressources, la santé, la technologie et le leadership. La Côte d'Ivoire enregistre ses meilleurs résultats dans le secteur de l'éducation avec un score de 0,948, suivi par le domaine de la technologie avec 0,739. Les données indiquent également des niveaux jugés intermédiaires supérieurs en santé (0,89) et en emploi (0,737).
Une progression vers la parité parfaite dans les domaines structurants
L'indice utilise la valeur 1 comme référence pour désigner la parité parfaite entre les sexes. Le score de 0,627 en accès aux ressources montre que des efforts restent à fournir pour atteindre l'équilibre total, toute valeur sous l'unité traduisant une disparité au détriment des femmes. Cette première place régionale souligne l'impact des politiques publiques ivoiriennes en faveur de l'autonomisation féminine au cours des dernières années.
L'adoption de ce rapport permet de disposer d'une base factuelle pour orienter les futures décisions du gouvernement en matière de protection sociale. Les autorités ivoiriennes entendent maintenir cette dynamique pour consolider les acquis dans les secteurs du leadership et de la prise de décision, piliers essentiels du développement inclusif.
